| Beschreibung | Rund 40 % der Wertschöpfung in deutschen Unternehmen soll bis zum Jahre 2020 in Projekten erarbeitet werden. Es gibt kein Unternehmen, das nicht Projekte durchführt. Allerdings sind mehr als die Hälfte der Projekte nicht erfolgreich, weil sie entweder das geplante Zieldatum überschreiten oder mehr kosten oder das Ergebnis nicht zufriedenstellend ist. Häufige Gründe für das Scheitern von Projekten sind fehlende Methodenkenntnis, unklare Zielformulierung und mangelhafte Kommunikation. Offensichtlich braucht es also spezielle Kenntnisse in Projektmanagement Methoden für eine erfolgreiche Projektarbeit. Im Rahmen dieses Workshops schauen wir uns gezielt diese Projektmanagement Methoden an. Dazu gehören die Aufgaben-, Zeit- und Budgetplanung vor Projektstart ebenso wie der Aufbau eines Controlling- und Steuerungssystems, das während der Projektarbeit eingesetzt wird. Projektarbeit als Teamarbeit erfordert daneben solide Fähigkeiten in Kommunikations- und Führungsmethoden. Im Rahmen des Seminares werden die Teilnehmer alle diese Projektmanagement Methoden anhand von Beispiel-Projekten selbst ausprobieren und anwenden. Dadurch erhalten die Teilnehmer konkrete Templates und Handlungsideen, die sie in jedem späteren Projekt anwenden können. Denn die Projektmanagement Methoden sind allgemein gültig und passen immer, unabhängig vom Projektinhalt, dem Wissensgebiet oder der Branche. |
| Referentin | Petra Becker-Horn |
| Gruppengröße | 21 Teilnehmer*innen |
| Termine | Do, 2. April 2020, 9:00-17:00 Uhr |