| Beschreibung | Durch zunehmende Internationalisierung von Geschäftstätigkeiten – sei es in der Privatwirtschaft oder in Non-Profit-Organisationen- findet auch die Projektarbeit verstärkt mit Kooperationspartnern aus anderen Ländern statt. Eine stetig und schnell wachsende Anzahl an international besetzten Teams, Projekten und international agierenden Unternehmen stellt wachsende Anforderungen an die Mitarbeiterschaft und an Führungskräfte- sowohl in der Bearbeitung von internationalen Projekten als auch im Umgang mit unterschiedlichen Denk- und Handlungsweisen. |
| Inhalt | Einführung ins Projektmanagement: - Was ist ein Projekt? - Inhalte eines Projektmanagements: Planung, Konzipierung, Projektphasen - Besonderheiten internationales Projektmanagement: - Internationale Auftragsklärung und Vertragsverhandlungen - Internationale Projekte steuern: Besonderheiten - Zusammenarbeit mit internationalen Teams: - Chancen und Herausforderungen im interkulturellen Kontext - Von einer Gruppe zum Hochleistungsteam - Aufgaben eines Projektmanagers: - Wie führe ich ein internationales Team? - Bedeutung von Hierarchie und Führung in anderen Kulturen - Praktische Beispiele |
| Ziele | Teilnehmerinnen und Teilnehmer erlernen die Besonderheiten im internationalen Projektmanagement und reflektieren die Kulturabhängigkeit in der Projektarbeit. Sie entwickeln Entscheidungs- und Handlungsstrategien, die Ihnen im Umgang mit Teammitgliedern aus verschiedensten Kulturkreisen weiterhelfen. |
| Methoden | Interaktiver Vortrag, Simulationsübungen, Einzel-und Gruppenarbeit, praktische Beispiele, Besprechung von Fragestellungen, die von Teilnehmerinnen und Teilnehmern erbracht werden. |
| Referentin | Nazife Sarcan, zertifizierte Beraterin und Trainerin |
| Gruppengröße | 15 Teilnehmer*innen |
| Termin | Mo, 30. März 2020, 10:00-17:00 Uhr |
Diese Veranstaltung wird in Kooperation mit der Stabsstelle Gleichstellung und Diversität der JGU angeboten.